華中分公司經(jīng)營工作推進(jìn)會暨年中總結(jié)會
發(fā)布時間：2018-06-12
2018年6月3日下午，華中分公司在公司9樓會議室召開了分公司經(jīng)營工作推進(jìn)會暨年中總結(jié)會。出席會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有總經(jīng)理尚超軍、黨委書記徐向峰、監(jiān)事會主席高尚俊和市場部主任陳強(qiáng)，華中分公司全體人員參加了會議。
會議首先由華中分公司各省級負(fù)責(zé)人及工程管理人員匯報了各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)營和項(xiàng)目管理情況。吳忠明經(jīng)理對匯報情況作出總結(jié)，指出上半年中標(biāo)總額及各項(xiàng)目累計產(chǎn)值均未達(dá)到計劃指標(biāo)。吳總結(jié)合經(jīng)營管理中存在的各項(xiàng)不足提出了10項(xiàng)有針對性的改進(jìn)措施，并對今后各項(xiàng)工作開展和責(zé)任落實(shí)作出了具體安排。
隨后陳主任指出當(dāng)前經(jīng)營市場較以往有所萎縮，各分公司經(jīng)營人員必須與時俱進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓精神，以便開拓更加廣闊的市場。高主席根據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)提出了具有前瞻性的“一個中心、兩個重點(diǎn)、三個明確、四個防范”的施工管理戰(zhàn)略，為分公司今后的經(jīng)營管理工作指明了新的方向。徐書記在會上提出營改增后的各項(xiàng)工作管理要點(diǎn)并要求我們必須要始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。最后，尚總明確指出項(xiàng)目管理的底線，并要求分公司必須加強(qiáng)印章管理，各類付款必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，農(nóng)民工工資發(fā)放前必須進(jìn)行公示并建卡發(fā)放到個人，簽訂各類合同必須嚴(yán)格履行公司審批手續(xù)，確保分公司各項(xiàng)工作能夠健康有序發(fā)展。
本次會議通過總結(jié)以往不足，積極提出改進(jìn)措施，并加強(qiáng)落實(shí)整改，為華中分公司指明了前進(jìn)的方向，通過本次會議，讓全體華中分公司人員備受鼓舞，在今后的工作中我們將致知力行，繼往開來，為華中分公司的美好明天繼續(xù)努力奮斗。
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